Gestion

Parce que l’essentiel est de pérenniser

• Mise en place d’un management externalisé: accompagnement et gestion de la transition
• Maîtrise des pertes en prenant en compte les attentes de vos clients
• Calcul de la rentabilité / Optimisation des coûts
• Accompagnement, gestion et formation des équipes
• Création de gestion analytique
• Montage financier pour soutenir un dossier auprès des banques
• Création de process par service
• Élaboration de business plan
• Audit financier
• Création d’un budget annuel
• Mesure du retour sur investissement de vos actions
• Conseil et mise en relation dans le cadre d’achat et vente de restaurant